中国果品流通协会今后五年的工作
今后五年,是实施“十一五”规划的五年,是社会主义新农村建设极为重要的五年,也是我国果品行业和我们协会发展关键的五年。关于今后五年工作,赵会长在讲话中提出了总的指导思想和原则。在这里,我再具体强调以下几个方面,以便大家讨论。
(一)坚持服务会员、服务企业、服务果农的宗旨,全面提升协会的服务能力。
协会成立十五年来,在协调行业发展、提供综合服务、维护会员权益、加强行业自律等方面,做了大量工作,取得了一定的成绩,也得到了有关部门和社会的认可。但是我们应该看到,按照党和政府的要求,与其它协会相比,与会员的要求,还存在着服务理念不强、服务能力不足的问题,一些该开展的工作没有开展起来,可以做得更好的服务没有做好。为会员服务、为企业服务、为果农服务,是协会工作的出发点和落脚点。要牢固树立起服务立会、服务兴会的理念,以会员为本,维护好、实现好果农和会员的利益。顾客是企业的上帝,企业是协会的上帝。要努力转变思想观念、工作作风和工作方法,把协会工作融入会员之中、企业之中,做到想会员之所想,急会员之所急。只要有了服务第一的意识,服务工作做好了,协会才能有生存的基础,才能不断地发展壮大。
不断扩大服务范围,创新服务方式,根据行业的特点和会员的要求,组织开展各种活动,为企业交流与合作搭建平台。对已经开展的、行之有效的工作,要进一步发扬光大。继续办好会刊、网站,开好信息发布会、产销形势分析会、经验总结交流会、理论研讨会、果品交易会和国际展览会。要抓住行业的热点、难点问题,会员关注和急需解决的问题,集中力量,一年抓好几件大事,抓出成效,有所突破。
(二)大力推进果品产业化经营,在建设社会主义新农村的进程中实施“兴果富农”工程。
“十一五”是建设社会主义新农村打基础的关键五年,也是我国农业包括果业在内的产业化经营大发展的时期。在“十一五”期间,协会将在推进社会主义新农村建设的进程中,通过大力发展果业产业化经营,实施“兴果富农”工程。产业化经营是实施“兴果富农”工程的关键。“十一五”期间,陕西省果农年人均收入将达到5000元。2005年,北京市平谷区年产大桃2亿公斤,收入2.桃的年收入在1万元以上的农户有1万户,年收入在3万元以上的有1000多户,年收入在5万元以上的有500户。我国其他果品主产区,如苹果、柑桔、梨、香蕉等,当地农户的收入也是如此,依靠果业的发展走上了致富路。
协会要作果品产业化的“协调者”和“推动者”,以推进果品产业化为重点,促进行业的升级和发展。
1、要在果品行业中着力培育一批竞争力、带动力强的龙头企业和企业集群示范基地,以市场为导向,推广“龙头企业+果品专业合作社+农户”有机结合的组织形式,发展“订单果业”,实现生产、加工、销售各环节的紧密联结,让果农从产业化经营中得到更多的实惠,不但要从体制和机制上解决果农“卖果难”的问题,而且要卖个好价钱,切实增加果农收入,“兴果富农”。
2、在专业生产的基础上,发展果品专业合作社,适度规模经营,提高果农的组织化程度,逐步解决小生产和大市场的格局。
3、根据气候、土壤等自然条件,调整产品结构,集中连片,发展优质果品基地,形成优势果品产业带和特色果业。
4、参与制定和完善我国果品的质量标准体系,并加大标准的执行力度,制定行规行约,按标准组织生产、加工和流通,逐步推行市场准入制度。
5、推广果品冷藏、保鲜和冷链运输的新技术。下力气做好果品采购的商品化处理,从总体上降低我国果品的损耗率,增加优质果的比重,提高我国果品在国际市场上的竞争力。
6、加大“中华名果”的推广、宣传力度,向社会推荐优质果品品牌,提高名牌果品的知名度和附加值,改变我国大部分果品“有商品、无商标、无品牌”的状况。
(三)大力发展果品现代流通方式,加强果业现代流通体系建设。
果品流通现代方式主要包括,现代物流配送、超市、拍卖、电子商务等新的流通业态。改革开放二十多年的实践证明,现代流通方式是果品流通发展的方向,是果品流通现代化的标志。
1、坚持体制创新,以发展现代物流配送为重点,对传统果品批发市场进行改造升级。目前,果品批发市场仍然是我国果业流通的主要形式,并将继续在果业流通中发挥重要作用。要充分运用果品批发市场的集散功能、辐射功能强和信息量大的优势,发展果品物流配送中心,逐步改变以批发为主的经营模式,有条件的果品批发市场还可以探索拍卖、电子商务等新的果品经营业态。
2、通过股份制、租赁、收购等多种形式,整合果业零售系统,多渠道,多种方式整合市场要素,发展果业连锁经营和专业超市。
3、努力提高果品现代流通体系建设的质量和水平。在争取政策支持的同时,实行多种投入机制,引进、开发、应用好果品现代流通方式的核心技术,加强以储藏、保鲜、运销、配送为主的基础设施建设,重点掌握和运用好采购供应、物流配送、信息管理、资金结算等核心技术。加快批发市场信息系统的升级改造,建立起网络信息管理系统,价格信息采集发布系统,电子结算和市场信息服务系统。
4、不断总结推广发展果业现代流通方式的成功经验。现代流通方式在果品流通中的发展,应当说是刚刚起步,搞的比较早的是上海市果品公司,近几年来,许多果品批发市场也在探索和实践,在市场交易方式、结算、信息采集发布和市场管理等方面都采用了计算机和现代网络技术,收到了很好的效果。协会在今年和今后都要采取多种形式,不断总结推广他们的成功经验。
(四)加强沟通协调,争取政策支持,形成整合资源、推动发展的合力。
在现有体制下,政府对果品行业的管理和指导,涉及到多个部门和单位。中国果品流通协会虽然是全国唯一挂“中国”字头的果品行业协会,但有多家协会从不同环节、不同层面,为果品企业提供服务。因此,协会的工作,要冲破“系统”、“部门”、“环节”观念的束缚,从建设社主义新农村的大局出发,从促进整个果品行业、产业链发展的高度出发,一心一意搞服务,聚精会神谋发展。要形成横向联合、纵向互动的工作格局。多反映、多汇报、多请示,争取政府有关部门对果品行业的重视,对协会工作的理解和支持。要当好行业的“代言人”,向政府部门反映果品行业的情况和问题,提出促进行业改革和发展的建议。在新农村建设中,国家对农业和农村经济将采取更多扶持政策,加大财政支持力度。要抓住机遇,争取更多资金、项目投入到果品行业,争取更多的政策支持。
随着机构改革和政府职能转变的深化,政府职能将集中在经济调节、市场监管、社会管理和公共服务上,从那些“不好管、管不好、管不了”的具体事务中淡出,协会要当好承接政府转换职能的重要载体,积极配合政府部门做好行业管理,承担更多的具体工作,当好助手,更好地发挥连接企业、市场、政府的纽带和中介作用。
加强与其他协会、 地方协会,特别是省级协会的联系,联合组织开展活动,发挥各自的优势,在更大范围整合资源,形成合力,团结协作,共谋果品行业的发展。
(五)进一步加强国际交往与合作,努力开拓国际市场,加快由世界果品大国向世界果品强国的转化。
我国已经是水果生产大国,特别是改革开放以来,水果产量逐年递增,2003年突破了7000万吨。从1995年至今,我国的水果产量一直稳居世界首位。作为世界最大的水果生产国,我们面临巨大的机遇和挑战。近几年,我们的水果出口增长幅度也较大,但是在世界水果贸易总量中,我们的市场份额只有3%,与我们水果生产大国的地位很不相称。当前,全球经济贸易一体化的趋势明显加快,我国果品生产成本比较优势大,果品产业化、标准化水平和果品质量有了较大的提高,为我国加快走向世界水果强国提供了难得的历史机遇。要通过实施“请进来,走出去战略”,组织和帮助会员开拓国际市场,扩大果品出口,力争在“十一五”末,将我国在世界水果贸易中的比重提高到8-10%。
“请进来”:通过举办“中国国际水果展览会”,按照现代展会经济发展规律,市场化运作,突出专业化,办出品牌和影响,打造与柏林水果展、意大利水果展齐名的品牌展会,为我国果品进出口提供服务平台和展示、交易窗口,吸引外国进出口商到中国来做贸易,谈合作。
“走出去”:组织和带领我国果品企业积极开拓国际市场,通过组织企业参加大型国际水果展览会,在主要出口国举办“中国果品展示活动”,宣传、推广我国优质水果。同时,联合有关企业在主要出口国开设办事处,为我国水果出口进行市场调研,寻找目标市场,扩大贸易量。
关注国际果品行业发展动态,继续加强与国外果品行业组织的联系与合作,积极参与国际果品行业组织及其组织的活动,减少贸易摩擦,维护我国果品企业的利益。提高我国在国际果品贸易中的地位、影响力和话语权。
(六)加强行业诚信建设,建立健全协会自律机制。
诚信作为一种道德要求,是协会立身之本,改革发展的必要条件。只有讲诚信,才能建立起行业正常的生产经营秩序。我们要以为自己负责,为社会负责的态度去处理各项事务,让诚信无处不在,让诚信成为果品行业的竞争力。要在遵守国家现行法律法规的基础上, 制定并实施若干行规行约,倡导以诚信为中心的行业文化,培养会员的诚信价值观,设立市场准入和市场行为规则,建立行业共同认可的运作模式和管理方式,如信息公开制度、信用评价体系和惩戒办法等。实现会员间的相互监督和约束,规范市场秩序和经营行为。反对、制止非法经营和不正当竞争。
(七)着力提高维护行业和会员权益的能力。
我们协会不以自身营利为目的,但是一定要以会员的营利为目的,以整个果品行业的发展为目的,要达到目的就必须提高协会的维权能力,要经常向政府反应行业的发展状况,会员的诉求和建议,拓宽行业发展空间,争取政策支持。面对竞争日趋激烈的国际市场,协会要在保护我国果品产业,帮助会员开拓国际市场,增强国际竞争力等方面采取有效措施,肩负起协调价格、国际间的贸易纠纷,作为反倾销、反垄断的提、应诉人等重任。要通过参与制定行业规划,技术和质量标准,在业内推广高新技术产品,组织行业技术成果的鉴定和推广,接受政府部门委托授权,进行业内的价格管理、监督和指导,开展行业统计工作等业务活动,切实维护行业和会员的权益。
(八)发展会员,壮大基础,加强协会自身建设。
会员是协会的基础,也是协会的服务对象。协会会员要有一定的数量和规模,要有代表性,能反映出整个行业的发展状况和发展水平。今后五年,仍然要把发展会员作为协会的重点工作抓紧抓好。到2008年,会员总量超过1000个,2010年达到2000个。要扩大会员的覆盖面,在稳定和扩大流通企业的基础上,更多地向生产、加工、储藏运输、进出口和为果品行业提供产品和服务、及相关联的企业发展,更多地吸收民营企业、合资企业、外资企业、龙头企业、高科技企业等新型企业加入协会。
要以大宗产品为依托,发展分会和专业委员会。通过发展分会为会员提供更专业化、更有特色的服务,进一步扩大协会的覆盖面和会员基础。到2010年,果品流通协会的分支机构争取发展到30个。在发展分会的过程中,特别要注意处理好协会与分会的关系,既要发挥分会的积极性、主动性,维护其正当利益,协会又要有控制力,避免“空心化”。要按照《社团管理条例》对分会加以管理,规范好协会与分会的关系。通过做实做好分会,做强做大果品流通协会。同时,要积极做好工作,争取早日将“中国果品流通协会”更名为“中国果品协会”,实现协会的发展目标。
按照章程的规定,加强协会的管理。进一步完善各项规章制度,突出抓好机制创新。坚持非营利性质和民主管理原则,按市场化运作,实行企业化管理。明确责任,合理授权,把协会的发展目标和工作任务分解到各个部门和岗位。完善激励和约束机制,严格执行奖惩制度。引进人才,用好人才,培养人才,为协会发展提供人力资源和智力保障。
【打印】【关闭】
相关新闻推荐
·全国供销社系统外经贸工作经验交流会召开
·西部地区供销合作社改革发展座谈会强调 立足自身特点 发挥后发优势 加快改革发展
·金华市委、市政府出台支持供销合作社改革发展的政策文件
·中华全国供销合作总社关于面向全国公开选拔庐山服务社总经理的通知
·农业部副部长牛盾一行来中国水产科学研究院调研
·供销总社召开十七大精神专题辅导报告会
·石家庄市供销社“三进三建”显成效
·唐山市副市长董宝泉要求供销合作社加强“农合联”建设
(一)坚持服务会员、服务企业、服务果农的宗旨,全面提升协会的服务能力。
协会成立十五年来,在协调行业发展、提供综合服务、维护会员权益、加强行业自律等方面,做了大量工作,取得了一定的成绩,也得到了有关部门和社会的认可。但是我们应该看到,按照党和政府的要求,与其它协会相比,与会员的要求,还存在着服务理念不强、服务能力不足的问题,一些该开展的工作没有开展起来,可以做得更好的服务没有做好。为会员服务、为企业服务、为果农服务,是协会工作的出发点和落脚点。要牢固树立起服务立会、服务兴会的理念,以会员为本,维护好、实现好果农和会员的利益。顾客是企业的上帝,企业是协会的上帝。要努力转变思想观念、工作作风和工作方法,把协会工作融入会员之中、企业之中,做到想会员之所想,急会员之所急。只要有了服务第一的意识,服务工作做好了,协会才能有生存的基础,才能不断地发展壮大。
不断扩大服务范围,创新服务方式,根据行业的特点和会员的要求,组织开展各种活动,为企业交流与合作搭建平台。对已经开展的、行之有效的工作,要进一步发扬光大。继续办好会刊、网站,开好信息发布会、产销形势分析会、经验总结交流会、理论研讨会、果品交易会和国际展览会。要抓住行业的热点、难点问题,会员关注和急需解决的问题,集中力量,一年抓好几件大事,抓出成效,有所突破。
(二)大力推进果品产业化经营,在建设社会主义新农村的进程中实施“兴果富农”工程。
“十一五”是建设社会主义新农村打基础的关键五年,也是我国农业包括果业在内的产业化经营大发展的时期。在“十一五”期间,协会将在推进社会主义新农村建设的进程中,通过大力发展果业产业化经营,实施“兴果富农”工程。产业化经营是实施“兴果富农”工程的关键。“十一五”期间,陕西省果农年人均收入将达到5000元。2005年,北京市平谷区年产大桃2亿公斤,收入2.桃的年收入在1万元以上的农户有1万户,年收入在3万元以上的有1000多户,年收入在5万元以上的有500户。我国其他果品主产区,如苹果、柑桔、梨、香蕉等,当地农户的收入也是如此,依靠果业的发展走上了致富路。
协会要作果品产业化的“协调者”和“推动者”,以推进果品产业化为重点,促进行业的升级和发展。
1、要在果品行业中着力培育一批竞争力、带动力强的龙头企业和企业集群示范基地,以市场为导向,推广“龙头企业+果品专业合作社+农户”有机结合的组织形式,发展“订单果业”,实现生产、加工、销售各环节的紧密联结,让果农从产业化经营中得到更多的实惠,不但要从体制和机制上解决果农“卖果难”的问题,而且要卖个好价钱,切实增加果农收入,“兴果富农”。
2、在专业生产的基础上,发展果品专业合作社,适度规模经营,提高果农的组织化程度,逐步解决小生产和大市场的格局。
3、根据气候、土壤等自然条件,调整产品结构,集中连片,发展优质果品基地,形成优势果品产业带和特色果业。
4、参与制定和完善我国果品的质量标准体系,并加大标准的执行力度,制定行规行约,按标准组织生产、加工和流通,逐步推行市场准入制度。
5、推广果品冷藏、保鲜和冷链运输的新技术。下力气做好果品采购的商品化处理,从总体上降低我国果品的损耗率,增加优质果的比重,提高我国果品在国际市场上的竞争力。
6、加大“中华名果”的推广、宣传力度,向社会推荐优质果品品牌,提高名牌果品的知名度和附加值,改变我国大部分果品“有商品、无商标、无品牌”的状况。
(三)大力发展果品现代流通方式,加强果业现代流通体系建设。
果品流通现代方式主要包括,现代物流配送、超市、拍卖、电子商务等新的流通业态。改革开放二十多年的实践证明,现代流通方式是果品流通发展的方向,是果品流通现代化的标志。
1、坚持体制创新,以发展现代物流配送为重点,对传统果品批发市场进行改造升级。目前,果品批发市场仍然是我国果业流通的主要形式,并将继续在果业流通中发挥重要作用。要充分运用果品批发市场的集散功能、辐射功能强和信息量大的优势,发展果品物流配送中心,逐步改变以批发为主的经营模式,有条件的果品批发市场还可以探索拍卖、电子商务等新的果品经营业态。
2、通过股份制、租赁、收购等多种形式,整合果业零售系统,多渠道,多种方式整合市场要素,发展果业连锁经营和专业超市。
3、努力提高果品现代流通体系建设的质量和水平。在争取政策支持的同时,实行多种投入机制,引进、开发、应用好果品现代流通方式的核心技术,加强以储藏、保鲜、运销、配送为主的基础设施建设,重点掌握和运用好采购供应、物流配送、信息管理、资金结算等核心技术。加快批发市场信息系统的升级改造,建立起网络信息管理系统,价格信息采集发布系统,电子结算和市场信息服务系统。
4、不断总结推广发展果业现代流通方式的成功经验。现代流通方式在果品流通中的发展,应当说是刚刚起步,搞的比较早的是上海市果品公司,近几年来,许多果品批发市场也在探索和实践,在市场交易方式、结算、信息采集发布和市场管理等方面都采用了计算机和现代网络技术,收到了很好的效果。协会在今年和今后都要采取多种形式,不断总结推广他们的成功经验。
(四)加强沟通协调,争取政策支持,形成整合资源、推动发展的合力。
在现有体制下,政府对果品行业的管理和指导,涉及到多个部门和单位。中国果品流通协会虽然是全国唯一挂“中国”字头的果品行业协会,但有多家协会从不同环节、不同层面,为果品企业提供服务。因此,协会的工作,要冲破“系统”、“部门”、“环节”观念的束缚,从建设社主义新农村的大局出发,从促进整个果品行业、产业链发展的高度出发,一心一意搞服务,聚精会神谋发展。要形成横向联合、纵向互动的工作格局。多反映、多汇报、多请示,争取政府有关部门对果品行业的重视,对协会工作的理解和支持。要当好行业的“代言人”,向政府部门反映果品行业的情况和问题,提出促进行业改革和发展的建议。在新农村建设中,国家对农业和农村经济将采取更多扶持政策,加大财政支持力度。要抓住机遇,争取更多资金、项目投入到果品行业,争取更多的政策支持。
随着机构改革和政府职能转变的深化,政府职能将集中在经济调节、市场监管、社会管理和公共服务上,从那些“不好管、管不好、管不了”的具体事务中淡出,协会要当好承接政府转换职能的重要载体,积极配合政府部门做好行业管理,承担更多的具体工作,当好助手,更好地发挥连接企业、市场、政府的纽带和中介作用。
加强与其他协会、 地方协会,特别是省级协会的联系,联合组织开展活动,发挥各自的优势,在更大范围整合资源,形成合力,团结协作,共谋果品行业的发展。
(五)进一步加强国际交往与合作,努力开拓国际市场,加快由世界果品大国向世界果品强国的转化。
我国已经是水果生产大国,特别是改革开放以来,水果产量逐年递增,2003年突破了7000万吨。从1995年至今,我国的水果产量一直稳居世界首位。作为世界最大的水果生产国,我们面临巨大的机遇和挑战。近几年,我们的水果出口增长幅度也较大,但是在世界水果贸易总量中,我们的市场份额只有3%,与我们水果生产大国的地位很不相称。当前,全球经济贸易一体化的趋势明显加快,我国果品生产成本比较优势大,果品产业化、标准化水平和果品质量有了较大的提高,为我国加快走向世界水果强国提供了难得的历史机遇。要通过实施“请进来,走出去战略”,组织和帮助会员开拓国际市场,扩大果品出口,力争在“十一五”末,将我国在世界水果贸易中的比重提高到8-10%。
“请进来”:通过举办“中国国际水果展览会”,按照现代展会经济发展规律,市场化运作,突出专业化,办出品牌和影响,打造与柏林水果展、意大利水果展齐名的品牌展会,为我国果品进出口提供服务平台和展示、交易窗口,吸引外国进出口商到中国来做贸易,谈合作。
“走出去”:组织和带领我国果品企业积极开拓国际市场,通过组织企业参加大型国际水果展览会,在主要出口国举办“中国果品展示活动”,宣传、推广我国优质水果。同时,联合有关企业在主要出口国开设办事处,为我国水果出口进行市场调研,寻找目标市场,扩大贸易量。
关注国际果品行业发展动态,继续加强与国外果品行业组织的联系与合作,积极参与国际果品行业组织及其组织的活动,减少贸易摩擦,维护我国果品企业的利益。提高我国在国际果品贸易中的地位、影响力和话语权。
(六)加强行业诚信建设,建立健全协会自律机制。
诚信作为一种道德要求,是协会立身之本,改革发展的必要条件。只有讲诚信,才能建立起行业正常的生产经营秩序。我们要以为自己负责,为社会负责的态度去处理各项事务,让诚信无处不在,让诚信成为果品行业的竞争力。要在遵守国家现行法律法规的基础上, 制定并实施若干行规行约,倡导以诚信为中心的行业文化,培养会员的诚信价值观,设立市场准入和市场行为规则,建立行业共同认可的运作模式和管理方式,如信息公开制度、信用评价体系和惩戒办法等。实现会员间的相互监督和约束,规范市场秩序和经营行为。反对、制止非法经营和不正当竞争。
(七)着力提高维护行业和会员权益的能力。
我们协会不以自身营利为目的,但是一定要以会员的营利为目的,以整个果品行业的发展为目的,要达到目的就必须提高协会的维权能力,要经常向政府反应行业的发展状况,会员的诉求和建议,拓宽行业发展空间,争取政策支持。面对竞争日趋激烈的国际市场,协会要在保护我国果品产业,帮助会员开拓国际市场,增强国际竞争力等方面采取有效措施,肩负起协调价格、国际间的贸易纠纷,作为反倾销、反垄断的提、应诉人等重任。要通过参与制定行业规划,技术和质量标准,在业内推广高新技术产品,组织行业技术成果的鉴定和推广,接受政府部门委托授权,进行业内的价格管理、监督和指导,开展行业统计工作等业务活动,切实维护行业和会员的权益。
(八)发展会员,壮大基础,加强协会自身建设。
会员是协会的基础,也是协会的服务对象。协会会员要有一定的数量和规模,要有代表性,能反映出整个行业的发展状况和发展水平。今后五年,仍然要把发展会员作为协会的重点工作抓紧抓好。到2008年,会员总量超过1000个,2010年达到2000个。要扩大会员的覆盖面,在稳定和扩大流通企业的基础上,更多地向生产、加工、储藏运输、进出口和为果品行业提供产品和服务、及相关联的企业发展,更多地吸收民营企业、合资企业、外资企业、龙头企业、高科技企业等新型企业加入协会。
要以大宗产品为依托,发展分会和专业委员会。通过发展分会为会员提供更专业化、更有特色的服务,进一步扩大协会的覆盖面和会员基础。到2010年,果品流通协会的分支机构争取发展到30个。在发展分会的过程中,特别要注意处理好协会与分会的关系,既要发挥分会的积极性、主动性,维护其正当利益,协会又要有控制力,避免“空心化”。要按照《社团管理条例》对分会加以管理,规范好协会与分会的关系。通过做实做好分会,做强做大果品流通协会。同时,要积极做好工作,争取早日将“中国果品流通协会”更名为“中国果品协会”,实现协会的发展目标。
按照章程的规定,加强协会的管理。进一步完善各项规章制度,突出抓好机制创新。坚持非营利性质和民主管理原则,按市场化运作,实行企业化管理。明确责任,合理授权,把协会的发展目标和工作任务分解到各个部门和岗位。完善激励和约束机制,严格执行奖惩制度。引进人才,用好人才,培养人才,为协会发展提供人力资源和智力保障。
【打印】【关闭】
相关新闻推荐
·全国供销社系统外经贸工作经验交流会召开
·西部地区供销合作社改革发展座谈会强调 立足自身特点 发挥后发优势 加快改革发展
·金华市委、市政府出台支持供销合作社改革发展的政策文件
·中华全国供销合作总社关于面向全国公开选拔庐山服务社总经理的通知
·农业部副部长牛盾一行来中国水产科学研究院调研
·供销总社召开十七大精神专题辅导报告会
·石家庄市供销社“三进三建”显成效
·唐山市副市长董宝泉要求供销合作社加强“农合联”建设
- 市场行情分析
- 市场动态