保平安,保效益,保稳定

临近年底,为确保水产交易区旺季交易顺利进行, 10月27、30日,水产管理部连开两场动员大会。
　　两次会议的参加对象不同,第一次主要是水产协会的全体成员;第二次是水产管理部内部全体员工,但两次会议的主题一样,即反复强调水产管理部保平安、保效益、保稳定的“三保”工作宗旨。
　　保平安——“三保”之首,试问如果没有一个平安、宁和的环境,那些水产经营户、来往客商要如何在我们的市场内安心做生意?为做到这一保,水产部管理员从上午9点到凌晨2点这段时间内,不间断对整个水产区域进行巡查。除此之外,水产管理部对内不断补充完善相关制度和职责,全面规范业务流程;对外大力推行人性化服务,通过抓思想、抓作风,树立良好形象,努力完成由“管理型”向“服务型”的跨越。
　　保效益——“三保”中的重中之中,一个业务部门如果出不了效益,就不能称之为真正意义上的业务部门。
　　09年,白沙洲大桥的维修,很大程度地阻断了江北客源;创收大户海鲜交易区划入白沙洲冷链市场管理,收入将不再计入本部门……水产管理部的经济指标任务历年最高、部门人数却是历年最少、所要面对的各种困难更是历年最多!　
面对诸多不顺,部门人员没有气馁,依然努力为广大经营户创造良好的经营环境,解决实际问题:从一颗螺丝钉的安装,到舢板墙、落水管改造,下水沟疏通;从一只路灯的更换,到路面维修保养、磅秤校对维护……这些水产交易区的“老大难”问题事无巨细,都被一一妥善安置解决,在全员艰苦努下,大伙毅然完成了三季度经济任务。
　　保稳定——悉心维护、高效运营。面对日益激烈的市场竞争,为减少客源流失,下半年水产管理部多次外出调研、走访,力争为市场经营户拓宽货源及销售渠道。同时,水产管理部将继续以强化标准管理,提高运营效率,树立“公平秤”品牌形象的目标,用信息化和标准化武装和提升部门员工素质,真抓实干,顽强拼搏,逐步实现服务管理亲情化、综合管理智能化、业务流程科学化,使各项工作再上新的台阶!不但稳定目前市场客户群,更能吸引更多客商将各地货源引进来。
　　信念显于历程,岁月见证辉煌,水产管理部将坚持保平安、保效益、保稳定的“三保”工作宗旨,为构建和谐白沙洲大市场,推动水产交易区由大向强的跨越而铿锵前行!

来源:白沙洲大市场水产管理部