新发地市场升级改造方案的基本内容(一)

(一)规划五大功能区,、建设十个中心

　　(1)蔬菜、肉类、水产品交易区。其功能是:　为市场交易提供良好的交易场所,配合市政府实施的“肉莱放心工程”,实行食品质量安全治本之策。

　　(2)果品、种业、调味品交易区。其功能是:适应近几年果品交易量逐年上升的形势,缓减交易量大、场地小的压力,为入场交易者提供宽松、整洁的交易环境。

　　(3)粮油、茶叶、副食品交易区。其功能是:　继续为北京市提供优质粮、油、茶叶并扩大交易量。

　　(4)仓储加工配送区。其功能是:对农产品进行初级或深度加工,发展连锁经营与物流配送。通过提供仓储、配送和加工服务,稳定市场供给,拓展市场业务和增强市场辐射带动能力。

　　(5)农产品展销与商户生活区。其功能:是优质农产品形象的宣传和展示,　同时为市场经营户提供生活服务。

　2.建设十个中心

　(1)市场交易中心

　在规划好的三个交易区内集中力量加快硬件设施建设善交易环境,建设好市场交易中心。

　　(2)拍卖中心

　　参照台北批发市场的模式,在规划好的蔬菜、果品两大交易区中分别建一座现代化的拍卖大厅,　引进拍卖流程和专业人才。今年12月中旬,我们将和台北农产运销公司签定合作意向,由对方派人专门培训组织拍卖的人员,我们先从包装化程度较高的肉菜起步,争取在2003年下半年敲响京城农产品竟价拍卖第一锤。

　　(3)电子结算中心

　　和拍卖中心同步,建成统一的电子结算中心,　为交易双方提供安全、简捷的结算服务,避免双方的经济纠纷。对客户的交易、经营和财务状况进行监督。同时,将结算金融、信贷、

收税、收费一体化。从长远看,引进银行结算系统是最好的选择。

　　(4)信息网络中心

　　拟建一个集信息、整理、输入、输出、反馈等多种功能于一体的高效网络中心,上为政府提供决策依据,下为农产品生产者、经营者提供参考价格。增强市场服务功能。

　　(5)检测中心

　严格按照市政府“十个环节,四十个字”的方针,把好食品安全关。

　　(6)仓储物流中心

　　拟建铁路专用线,建大型专用货场和容积为6万吨的冷库,发展大宗农产品的仓储和物流。　.

　　(7)加工配送中心

　　在71家配送中心的基础上,再建100个以上配送中心,引进一大批信誉好、实力强的农产品配送公司入驻经营。

　　(8)商务中心

　建一栋6层商务办公大楼,设有客房(以公寓式为主)、餐饮、商场、娱乐设施、办公用房以及公安、银行、税务、海关等办事机构,　以方便交易客户,节约交易成本。

　　(9)展销中心

　　建一个现代、实用、美观、大方的展销中心,为农副产品展示、看样订货、新产品发布、产品研讨等提供场所,发展会展经济。

　　(10)生活服务中心

　　建设商户居住和生活服务设施为商户提供良好的生活环境。

(二)拓展市场内涵　

　1.由管理型向管理兼经营型方向拓展

　　按照现代企业制度对市场进行公司制改革,引导驻市场大公司与市场合股经营,　明确法人治理结构,走集团化发展的道路。

　　2.由交易中心向生产和零售两头拓展

　　在初级农产品消费市场已接近饱和的情况下,农产品市场要进一步发展,必须把经营业务向生产和零售两头延伸。在生产领域可直接到土地成本较低的地方去租.地经营,还可与土地经营权所有者以股份制的方式合作经营农副产品。在零售领域可自己建超市搞经营,还可加盟先进连锁企业,优势互补,资源共享。

　　3.由流通实体向虚实相结合的方向拓展

　　传统意义上的农产品批发市场是一个典型的经济实体,而信息技术的飞速发展,使农产品批发市场的发展趋势向虚实相结合的方向拓展。尽快发展电子商务、期货交易、样品拍卖、

仓储式商场等先进的流通模式和流通业态。