4.朝阳农产品市场现代化的探索之路—(4)

朝阳蔬菜市场比起锡澄市场来,无论是硬件设施,还是交通限制,都有着一些十分不利的因素。总体布局属于狭长而分散的结构,交易大棚封闭性尚不完备,尤其是南方多雨季节的遮风挡雨效果不尽理想。而由于地处中心城市之间,白天受交通限制的因素更大。成交高峰都集中在凌晨2~3个小时内。在这样的外部条件下实施改造工程,无疑是摆在经营班子和技术人员面前的一大难题。
　市场一班人首先从统一认识着手,在全体员工中确立迎难而上的思想,坚决贯彻总经理室的指示,确定了工程计划进度表——要求在2个月内一次性完成系统的全面升级改造。朝阳集团公司各职能部门积极组织实施,安排工程队加紧施工,　供应、网络布线……一项项工作紧张而有条不紊地进展着。
　为使员工更好地掌握操作技能,在工程施工的同时,新一轮培训开始了。针对员工基础知识参差不齐的实际情况,对个别员工实行“开小灶”,以保证他们跟上学习进度要求。
这时,130台电子秤操作台陆续到位,在专门腾出来的库房中一溜排开,场面颇为壮观。为加快进度,市场技术人员和厂家一起紧张地安装调试,凌晨白天连轴转,每天工作都超过十五六个小时是常有的事。
　由于时间短、任务急、条件差,没有一个有效的协调机制是很难实施这么艰巨的工程的。朝阳市场经营班子措施有力,除保证正常经营不受影响外,还专门安排一名副经理主管工程进度,市场经理全面负责落实,确保了工程的顺利进行。
　4月23日,离系统切换的实际时间不到48个小时。所有准备工作全部就绪,朝阳市场组织了一次实战演练(前面已经作过专门报道),效果十分理想。
　4月25日上午8点开始,朝阳市场依依惜别辛勤劳动几十年、为市场创造百多亿元营业额的老磅秤,全部安装了现代化的网络电子秤。
　正值每年的成交高峰期,蚕豆大量拥市,春雨,也象是要考验朝阳人,当晚,在春雨中,新系统就承受了15000笔的成交数。随后的几天,恰缝5.1黄金周前夕,交易笔数持续攀升,最高达到20000多笔,宣告着新系统的升级成功。朝阳市场攻坚战取得了决定性的胜利。
　朝阳、锡澄市场在推行现代化交易模式的进程中,获得了大量的经验,也有一定的教训。值得很好地总结。
　敬请关注朝阳农产品市场现代化的探索之路——(5)