农业农村工作会议结束后,市场管委会及时召开了领导班子和支部扩大会议,传达落实会议精神,调整工作重点和方向,紧密结合保持党员先进性教育活动,安排部署2005年的目标任务,建设文明、诚信、和谐市场,全力为“三农”服务。全年确定五项重点工作。
一、以规范职工、经纪人队伍管理为基点,全面整饬市场交易秩序。
坚持以人为本的管理方针,继续把提高人的素质教育放到第一位来抓,打造市场健康文明的交易环境,在市场内开展四项建设:一是建设一支善谋事、会干事、干成事的干部队伍。对干部队伍严格管理,把好政治方向,着重提升干部队伍的政治素质;二是建设一支业务过精,作风过硬的职工队伍。利用市场淡季,保证学习时间,从业务知识和政治理论知识两方面来抓,参与县各级部门组织的业务比赛,政治活动,不断提高员工队伍的整体素质和参与社会活动能力,提高主人翁意识,文明诚信中介为重点、以重教育、强培训、严管理、促发展为手段,培育建设守法、文明的经纪人队伍。四是建设一个相互依存,各得其利的交易平台。通过对经纪人和客户的管理和教育,对果菜农的引导,建设一个买卖双方公平、合理的交易平台,营创市场优良的发展环境。
二、以加强与全县职能部门合作为突破口,延伸市场服务环节。
随着我县农业结构由适应型向战略性调整的转变,集约化、订单化农业发展的大趋势,将对我县果菜产品的领域流通提出更高的要求。冀东果菜批发市场今年的工作方向即:更好的发挥引导、带动功能,延伸服务环节,保证产后销售的同时,深入产前、产中指导果菜产业的产业化经营。具体工作措施:一是与县农口部门协作,开展三项活动:科技进门活动,检测入田活动,信息入户活动;二是与工商、技术监督部门合作,对进入市场流通的农资产品进行严格检查,保证果菜农权益和利益;三是宣传部门合作,搞好信息互动,新品种、新技术、新政策及时宣传报道,让果菜农掌握最新资料,促进果菜产业快速发展。
三、以搞好项目建设为重点,全面提升市场科学化、现代化水平。
2005年是冀东果菜批发市场项目的实施年。去年冀东果菜批发市场积极运作,成功的向国家、省、市审报了6个项目,其中省级以上重点项目4个,分别是“无公害蔬菜加工、保鲜一体化建设”项目、“冀东果菜批发市场信息及检测系统现代化升级改造”项目、“气调库建设贷款国债贴息”项目、“优质果菜商品化处理与农业产业化示范”项目,引进上级扶持资金1460万元,其中无偿资金870万元。05年冀东果菜批发市场利用好扶持资金,健全市场信息、检测体系,提升现代化服务水平,完善初级产品流通、精细产品加工环节了,拓展服务功能和流通渠道,发挥更大的龙头带动作用。
四、以加快内部经营机制改革为动力,深挖市场发展潜力。
3月底,冀东果菜批发市场完成“人、劳、分”三项内部机制改革,并以此起点和动力,逐步实现适应现代社会发展的市场经营、管理机制,激发全体员工的工作积极性,增强个人危机感和责任感,挖掘出蕴藏在广大员工中适应市场经营管理工作的聪明才智,提高市场活力,扩大市场经营领域,增强市场发展后劲。
五、以先进性教育活动引领市场全局工作,建设和谐市场。
紧密结合保持党员先进性教育活动开展市场各项工作,实现共产党员引领市场发展,建设文明、诚信、和谐的冀东果菜批发市场。一是要认真学习培训,提高全党思想认识水平。正确处理好工与学的矛盾,原原本本的做好规定性动作,做到学有成效,思想有提高。二是要深入整改,切实转变党风行风。在学习中查找问题,在问题中寻找思路,在思路中谋求发展,以加强改进党风建设带动整个市场的行风建设,使全体党员充分发挥先锋模范作用、战斗堡垒作用;三是要带着感情做群众工作,忠实实践“三个代表”。“三个代表”重要思想是保持党员先进性学教活动的主线,是我们做好一切工作的根本出发点和指南,牢固树立“民为本,民为先,民为重”的思想,我们就能找准工作方向和工作目标,保障市场各项工作的顺利开展。
冀东果菜批发市场管委会
二○○五年三月八日