汇源果汁:产业龙头带动农业“三级跳”

 “必须坚持把解决好农业、农村、农民问题作为全党工作重中之重,加大强农惠农力度,夯实农业农村发展基础,提高农业现代化水平和农民生活水平,建设农民幸福生活的美好家园。 ” 在中共中央关于十二五规划的建议中,三农问题再度成为焦点。 

而龙头企业逐渐成为推动农业现代化、带动农业产业升级的重要驱动力。以“惠及三农,营养大众”为己任的农业产业化龙头企业——汇源果汁集团,通过其大农业战略格局,全面带动农民致富、产业升级、农业发展的“三级跳”。 

富农帮困与企业发展并举 

在汇源的发展史上,帮助农民致富、扶持农村经济这两大课题始终占据着重要地位。 

1992 年创立伊始,汇源的目标可以用董事长朱新礼的一句话概括:“沂蒙山区有满山的水果,老百姓卖水果太难了,我想帮助老百姓把水果消化掉。”如今 20 年过去,汇源已经在全国建设了 600 多万亩名特优、标准化水果生产基地,不只沂蒙山,汇源解决了全中国的水果销路问题。 

2006 年,汇源耗资 5 亿元,在北京密云东邵渠镇建成占地一万五千余亩的“果蔬研究种植和生产示范基地”。基地的车间和种植园的工人大多是周边村子的村民,工资大概在 1000 元到 3000 元不等,也都上了保险。汇源的到来,不仅为他们提供了稳定的工作机会,也使他们的生活条件得到了改善。村民马振林说:“以前,我家住的是几间破房子,没钱翻盖,碰上雨天还漏雨。汇源建厂后,租赁了我家的果园,一下子就补偿了近 20 万元,不但盖上新房还了债,银行里还有了存款,家里的生活一下子改变了。”　

密云生态农业基地,只是汇源大农业战略布局的其中一步。成立 20 年来,汇源陆续在河北、陕西、吉林等多个省市区**建设了 60 余家现代化工厂,实实在在地帮助农民走上了致富的新生活之路。 

全产业链发展,是目标更是责任 

汇源这个名字,在中国本土果汁产业发展史上有着里程碑的意义。 

汇源成立之时,中国种的水果还只能用于初级产品销售,没有深加工技术,没有产品附加值,更谈不上品牌,果汁产业一片荒芜。 

在一片质疑声中,汇源上路了。产地、原料、技术研发、产品加工、销售网络、品牌建设……汇源始终专业而专注。经过 20 年的发展,汇源的产业化经营体系已遍布全国,汇源的产品已经摆上了成千上万家庭的餐桌。 

近两年来,汇源又相继在全国各大水果产地建立起绿色环保的水果基地。河北顺平、山西右玉、吉林延吉、湖北黄冈、湖南怀化、陕西礼泉……哪里的水果产量高、销路差,汇源就走到哪里;哪里的建设需要企业支持,汇源就**在哪里。汇源的果蔬产业链横跨了农业、工业和相关服务业,拉动了各地的水果种植、采购、运输和商业服务等产业的共同发展,促进了农业产业结构调整,实现了企业发展与社会效益的共赢。 

卖中国的果汁,做世界的汇源 

如今,汇源的果园一层层绿化着荒山,改善了生态环境;建设在城乡结合部的现代化加工厂和覆盖全国的庞大销售网不断吸纳大中专毕业生、农民工,解决了更多人的就业问题;在帮助农民消化原果销量的同时,汇源还为果农改良品种,提供种苗和技术支持…… 

“一定要符合国家的利益、人民的利益,这个企业才能长久。”正如董事长朱新礼所说,汇源的发展,从未偏离这一方向。近两年,汇源又做起了有机农业,在为消费者提供健康产品的同时,也进一步带动中国农业产业升级。 

有研究显示,我国水果加工比例很低,总体不到 10% ,加工比例最高的苹果也仅为 20% 多,而世界上发达国家水果加工率达到 80% 以上。水果生产发展到一定程度,必须靠加工业推动,果品加工能力提高 10% ,可增加经济效益 300 亿元。 

作为行业专家,汇源集团董事长朱新礼对此有着深刻的认识:“彻底解决中国每年 1 亿多吨水果的出路,让中国成为水果和原浆最大、最好的输出国,才是中国水果产业发展的根本,也是果农致富的根本。”一旦“好水果,中国产”、“好果汁,属汇源”成为全世界的共识,庞大的果汁产业链将获得可持续性的发展;数以亿计的果农、关联企业、各级政府、广大消费者乃至自然生态环境,都将成为终生受益者。(生活消费)