2月2日,顺鑫石门市场召开2017年度总结表彰会暨厂务公开大会,顺鑫石门市场党支部书记、总经理贠振德,公司经理班子成员以及公司受表彰人员、干部职工等150余人出席本次大会。
大会首先由公司副经理郭玉强作题为《开拓创新谋发展 锐意进取谱新篇 全面推进顺鑫石门市场在新的征程上实现新跨越》的工作报告。报告中主要盘点了顺鑫石门市场在2017年取得的成绩以及各项重点工作完成情况,同时部署了2018年的重点工作安排。随后分别由公司副经理单宝华作《2017年财务工作报告》,工会主席盛军平作《2017年党建工作报告》,《2017年工会工作报告》,副经理、纪检委员林鸿儒作《2017年纪检工作报告》。
各项工作报告汇报结束后,由公司工会主席盛军平宣读了《关于表彰2017年度先进班组、先进工作者、优秀员工、优秀安全员、优秀通讯员的决定》,公司经理班子成员向获奖班组和个人颁发奖牌和证书,受表彰的先进代表分别作了精彩的典型发言,他们从思想、管理、学习、创新、奉献等方面进行详细阐述,深深地感染了在场的每一位干部员工。
表彰结束后,顺鑫石门市场党支部书记、总经理贠振德作重要讲话并对下一步工作作了重点强调。
2017年,顺鑫石门市场在区委、区政府的精神引领下,在顺鑫集团党委的正确领导下,在公司全体干部职工的共同努力下,紧紧围绕顺鑫集团“四•五”战略目标以及公司年初制定的经济指标和经营目标,以“调整经营布局,创新经营模式,提升经营规模”为指导思想,进一步加快进行南北市场经营布局结构调整,全面加强市场内部基础设施升级改造建设,扩大区域经营规模使其做大做强,创新经营模式发展“网上石门”电子商务交易平台,开辟新型业务-鸡蛋期货交易平台、顺鑫检测公司,进一步优化市场交易环境,打造一个全新面貌的顺鑫石门市场。
下面回顾一下2017年各项重点工作:
(一)加强党风廉政建设,永远在路上
公司党支部认真贯彻执行中央关于全面从严治党的决策部署和区委、集团党委关于加强党的建设的一系列指示精神,深入学习贯彻党的十九大精神,紧密结合市场发展现状,严抓党建工作落实,不断巩固“两学一做”教育学习成果,使“两学一做”教育学习常态化、制度化,并着力加强党的思想、组织、作风以及能力建设,强化党员干部政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。积极部署2017年党风廉政建设和反腐败工作,严格落实党风廉政建设主体责任和监督责任,加强纪检监察队伍建设。
(二)整合内外部资源,经营布局调整有效实施
公司顺应行业发展趋势,完善经营布局,创新经营模式,扩大经营规模。
1、规范优化经营布局初见成效:(1)改变粮油区多年不变的经营布局,淘汰经营固化、陈旧的商户,引进实力大户,在北市场东厢房建立新粮油经营区,同时极大的疏解了北市场主路的交通压力,使经营格局更加合理、便民;(2)菜市管理部对南市场蔬菜经营区摊位重新进行调整,使菜市摊位分配更加透明、公开、合理;(3)为顺应行业发展趋势,采用“精简瘦身”模式,新酒店用品大厅应势成立,厅内采用工厂直销模式,商品拥有较高的性价比,对北京市传统酒店用品(厨具)市场的升级换代和打造现代经营管范式具有重要意义;同时相较于其他经营大厅,新酒店用品大厅更加明亮、干净、整洁,大大提升了消费者的购物体验;(4)为进一步细化经营格局,调料交易大厅将摊位进行创新性的规划,由两个单独摊位合并成为一个大的整体,使厅内经营布局更加合理化,同时又提升整体出租率,从而为商户和消费者带来更加便捷的交易环境。
2、加强基础设施升级改造建设:(1)为了改善场内车辆乱停乱放现象,设置停车收费系统,增加收费收入;(2)北市场东侧新建三层综合楼建筑面积10800平方米,一层作为进口香蕉加工区以及1000平方米的国际农产品展示厅;二层建成1600平方米的餐饮区及经营性门店;三层则作为办公用房使用,打造多功能于一体的综合楼项目。
3、创新经营模式:2号厅精品厅试行统一结算模式,改变了传统的经营模式,改善交易环境、提升交易档次。未来,将逐步复制此种模式,推广到其他经营区域。
(三)筑牢食品安全防线,为百姓舌尖上的安全保驾护航
为践行企业责任、保障食品安全,公司成立了北京市首家淡水鱼快速检测站、海鲜快速检测站,使食品检测工作前置,有效防止不合格的产品进入市场,此种方式取得了良好的效果,之后将逐步在场内各经营区推行;为降低市场食品安全问题风险,专门成立“商品流通规范整治办公室”;为增强食品安全监管的透明度,公司公开面向社会聘请10名“食品安全社会监督员”。多措并举、多管齐下,内外形成合力,消除食品安全隐患,目前顺鑫石门市场已成为北京市创建食品安全城的示范企业。
(四)设立北京市首家鸡蛋期货市场
为更好地发挥公司资源优势,公司向大连商品交易所申请设立鸡蛋期货车板交割场所,如果申请成功,顺鑫石门市场将是北京市第一家实行鸡蛋期货车板交割场所的企业,这也将改变顺鑫石门市场鸡蛋经营区传统的交易模式,交易辐射范围更广,社会效益影响力更大,这也将大幅提升公司整体影响力及品牌知名度。
(五)设立进口海鲜产品集散中心
2017年10月,公司与北京综合保税区开发管理有限公司签署进口商品直营合作协议,通过强强合作,共同推动在商品销售、供应链等领域地深入合作,开展国际化贸易,提高市场商品品质,提升市场交易档次。
(六)提高职工薪酬福利,增强企业竞争力
公司的发展与壮大离不开每位员工的辛苦付出,为了鼓励员工,提升员工价值,公司于2017年7月和2018年1月,先后两次大幅度地调整职工工资,同时提高职工福利待遇、公积金基数,由此公司全年人员管理费用增加四百余万元。职工薪酬福利调整的同时,公司亦十分重视对职工的专业培训,并因此加大对职工培训经费的投入。
(七)提升自我,不断进取
随着顺鑫石门市场业务水平的不断提升与发展,各项工作都取得了丰硕的成果,先后获得了“北京市农业产业化重点龙头企业”、“全国农产品批发市场行业五十强市场”、“全国公益性农产品示范市场”等多项荣誉。
2017年已经过去,2018年已经到来,2018年是深入学习贯彻党的十九大精神开局之年,是顺鑫石门市场迎接机遇与挑战的关键之年,公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以科技创新为驱动,以人才建设为支撑,加快产业布局,推动市场转型升级迈出新步伐、产业发展实现新跨越。
下面对2018年工作重点强调:
(一)深入学习贯彻党的十九大精神,坚持用党的十九大精神武装头脑指导实践
坚持把学习宣传贯彻党的十九大精神,作为当前和今后一个时期的重大政治任务来抓。按照区委、区政府和集团党委的相关要求,积极构建“大党建”工作格局,用“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的理念引领和保障市场有序发展,并不断完善运营机制、压实工作责任、夯实党建基础,把党的建设各项工作落到实处。2018年将建立党风廉政办公室,重点深入开展党风廉政建设工作,推动党风廉政建设有效落实。
(二)成立“顺鑫检测公司”,提升食品检测地位
2018年顺鑫集团依托顺鑫石门市场筹建顺鑫食品检测公司,进一步保障食品安全管控,完善检测机制,目前正在逐步推进中,计划2018年3月初取得营业执照,9月份提交计量认证申请,年底前取得计量认证资质。
(三)继续推进鸡蛋期货市场工作
通过前期大连商品交易所对公司鸡蛋期货车板交割场所各项工作进展情况的考察,以及现场模拟交易,公司将继续推进相关申请工作。通过该项目,公司在扩大禽蛋交易市场业务的同时,对提高企业知名度及增加新的利润点均有很大助益,为公司创新经营模式再加筹码。未来产生的社会效益可带动经济效益,交易规模的量化,更加巩固了市场蛋品交易“定价权”的地位。
(四)与天竺保税区携手打造北京最大的进口海鲜产品集散中心
顺鑫石门市场作为北京市农业产业化国家重点龙头企业,长期以来承担着保障北京市“菜篮子”供应的重要使命,通过顺鑫石门市场与综保开发公司的强强合作,在经过前期细致的整体调研规划与缜密的整体规划,依托天竺综保区的功能政策优势和顺鑫石门市场的集散中心优势,打造成为北京最大的进口海鲜产品集散中心。
2018年,公司将继续以党的十九大精神为指导,继续发扬迎难而上、开拓进取的精神,全力以赴、再接再厉、再创辉煌!