顺鑫集团党委书记、董事长王泽到农品事业部调研

为进一步促进产业集团的战略顺利落地,9月11日上午,集团党委书记、董事长王泽到顺鑫石门市场实地调研并主持召开了2018年上半年农品事业部战略发展思路调研座谈会,农品事业部党总支书记、经理;北京顺鑫石门农产品批发市场有限责任公司董事长贠振德,集团总部及农品事业部相关部室负责人参加会议。
　　贠振德首先就农品事业部上半年企业实际经营工作情况及整体战略发展思路进行了介绍,并分享了在战略执行过程中的思索与实践。他表示,根据集团的战略部署及农品事业部的战略规划,农品事业部将以顺鑫石门市场为主体,成立农品产业集团,专注于“农产品流通运营”的业务拓展。
　　随后,来自顺鑫石门市场、创新食品分公司、顺鑫国际电子商务公司的企业负责人及企业其他主管副职分别就各自企业的生产经营、战略规划、党建、人才管控、财务管控、风险管控、安全生产等方面进行了汇报交流。
　　王泽在总结发言中表示,“安全农品”作为集团“7+1”产业组合中的支撑版块,也是集团的核心产业版块之一,起着引领和带动的作用,农品事业部要坚持基础地位不动摇,深入学习贯彻“一盘棋”思想,着力提升“八个能力”,将“安全农品”做强、做大、做优。
　　针对农品事业部下一步的发展,王泽提出了八点意见:一是要积极部署人才战略,创新人才工作机制,加强专业人才的培养和后备干部储备;二是强化战略定位和执行力,解放思想,为农品事业部的战略落地提供科学制度保障;三是要从战略层面提高整合营销的能力,发挥“拳头精神”;四是加强品牌意识,不断提高企业核心竞争力和影响力;五是深入学习贯彻“一盘棋”思想,在发展中找准问题,协同作战,为农品事业部的转型升级提供动力;六是结合企业经营实际制定出适合的精细化管理方案,让精细化管理能力有效落地;七是加强党员干部队伍党风廉政建设工作,加大全面从严治党力度。八是要建立职工与企业精神共同体,弘扬企业精神,建立起属于农品的企业文化。