“托”起乡村振兴新希望 助力乡村振兴农业生产经营新模式

今年以来,融通农发哈尔滨区域公司党委(以下简称公司)始终牢记资产“管理人、看护人、经营人”职责使命,坚持“以农为本,把种植业做强”“以粮为基,把产业链做长”“以企业优势为根基,把业态做大”的发展目标,不断提升资产管理运营能力,实现国有资产保值增值,不断提升公司核心竞争力,营业收入和资产价值连年攀升。

　作为央企农业板块下属公司,融通农发哈尔滨区域公司通过组建区域农业综合中心,将先进适用的种子品种、技术、装备、组织等现代生产要素导入农业生产全过程,实现千家万户农业生产过程的专业化、标准化和集约化,充分发挥军事化组织、基地化布局、专业化生产、机械化作业等优势,助推农业现代化发展,展现出央企担当,助力乡村振兴、龙江振兴。

　金秋十月,走进讷河市老莱镇继光村秋收作业区,放眼望去,一台台大型收割机连片作业。正在田间地头负责继光村托管农业的合作社社长张海文表示:“融通集团是央企,把地交给融通农发哈尔滨区域公司进行土地托管经营收益保底,在继光村和聚宝村开展大垄密植,让村民们都有了增效增收的‘金扁担’”

　继光村和许多农村一样,一方面,村里青壮年,尤其大学毕业生不愿意回乡种地。一方面,村民耕地面积小、零散,再加上很大一部分种地村民老龄化,出现的“地不会种,种不好”等问题日益凸显。

　如何引导农民致富,助力乡村振兴?针对很大一部分农民由于机械落后、技术落后、地种不好、效益低下等一系列农业生铲问题。2022年,中国融通集团旗下农发哈尔滨区域公司全充分发挥党组织的引领聚合作用,按照“组织推动、农户自愿、利益共享”的原则,采取“区域公司党委+农村党支部+合作社+农户”的发展模式,在不改变农民土地承包权的前提下,以合同的形式,把农民手中分散的土地集中起来,由村党支部统一委托给讷河基地管理公司进行托管经营,形成了党建引领、助农增收的“统一整地、统一统一播种、统一田间管理、统一收获”的“托管经营模式,走出一条土地托管模式中的“融通农发哈尔滨之路”。

　通过广泛宣传、入户动员等方式,鼓励村民积极参与到土地托管中来。土地托管在解决农户种田问题的同时,还有效整合零散耕地。公司通过土地托管将原来零散、小规模的种植模式变成规模经营,将公司配备的大马力机械、播种施肥一体机、联合收割机、植保无人飞防机等农业机械导入农业生产,切实解决小农经济经营方式粗放、生产效率低下等问题,不断促进农业向高质量发展。

　讷河市老莱镇党委书记杨其光介绍说:“采取土地托管,为农户提高了抗风险能力,由于土地集中连片管理,也大大降低了我们的生产成本,提高了种植效益。”

　今年春耕,继光村向科技要产量。公司派遣技术专家对其进行田间指导,连片种植优质专用大豆品种;进行110厘米大垄密植,积极推广大马力高端智能农业机械作业,全面开展耙地、起垄、加肥,达到提单产增总产的目的。充分发挥千亩方示范带动作用,推动大垄密植、先加肥后播种等各项增产措施落实到田。

　今年秋天,村民王大爷特别开心,因为他家的土地全部托管给了讷河基地管理公司,今年大豆每亩单产357斤,比托管前每亩增产100多斤。

　通过实施土地托管模式,突破一家一户种地局限,实现零星小田块最终变成“一块大田块”,有效发挥了现代农业的规模经营优势,大马力机车成片春播种、夏管理、秋收割等连环作业提升了粮食品质,保障土地发挥出最大效益。

　据了解,今年,公司在讷河市继光村、聚宝村共大豆托管面3.5万亩,托管农户146户,带动小农户124户。哈尔滨区域公司今春在全省累计托管土地面积75.7万亩,截至目前,已收面积达总托管面积的50%,平均亩产达175公斤亩,比托管之前增加50-100公斤每亩。为小农户降低生产成本、提升种粮效益,更主要解决了外出务工或经商的小农户的后顾之忧,促进了增收。

　下一步,公司将继续推进大托管项目试点,结合高标准农田建设、农机跨区作业等优势,分类有序推进托管面积不断扩大,力争每年新增土地托管面积150万亩以上。(刘彦江)来源: 新华黑龙江频道