八里桥市场领导检查目标责任制情况

八里桥市场领导检查目标责任制情况 

2013-8-6　

根据年初市场工作会上董事长提出的2013年在抓责任制的落实上要不断完善监督检查办法,建立区域、中心每日自查、职能部室每月抽查、领导层季度综合检查的三级检查的管理工作制度。5月 27-28日,八里桥市场董事长郭大银、总经理赵尔烈、副总经理冯义、王新京、胡晨、杨大京、李国海等市场领导分成两队到市场各经营区、中心,检查2013年度目标管理责任制量化考核工作的落实情况。

在检查中,市场领导首先认真听取了各单位负责人对量化考核工作及目标责任制落实情况的汇报。其次,根据各单位的汇报进行了现场检查。

通过此次检查,各经营区、中心,对目标责任制考核工作总体重视程度有所提高,体现在:是制定奖惩措施,奖优罚劣,调动员工的工作积极性。但在检查中也发现了一些问题,是在工作的标准化和流程化方面还停留在形式上。

董事长针对检查中存在的问题,强调2013年管理的核心工作就是抓目标责任制的落实,通过抓管理,不断提升市场的软实力。各责任单位要结合自身的实际工作拿出具体措施,工作标准要提高,措施要到位。同时,将日常检查列入工作议事日程,加大检查频次。市场的三级检查要一环扣一环,将目标责任制考核工作真正落在实处。